В настоящее время производственным предприятиям непросто существовать и создавать продукцию, поэтому предлагаем не создавать дополнительные трудности при общении между нашими предприятиями и договориться о нескольких простых правилах, которые помогут сохранить наше общее время и средства:
1. Срок производства изделий нашего предприятия (интегральные микросхемы и транзисторы) составляет от 8 до 11 месяцев после запуска и зависит не только от нас, но и от наших поставщиков. Так как мы очень заботимся о качестве нашей продукции, в чем нам помогает ПЗ, испытаний проводится много, длятся они по 500 и 1000 часов. Отказ или несоответствие параметров даже одного изделия из партии в несколько тысяч штук является предметом тщательного разбирательства — вся партия при этом опечатывается и не отгружается. В связи с этим, для планирования производства нам крайне необходимо знать Вашу потребность на ближайший год. Понимаем, что это не просто для Вас, но давайте вместе составим план. В этом случае мы сможем более ритмично загружать производство, планировать проведение длительных периодических испытаний и обеспечивать вовремя Вас нашей продукцией.
Нам необходимы Ваш график потребностей и график платежей.
2. Упаковка наших изделий производится под контролем ПЗ. Мы не имеем возможности отгружать Вам любое количество, особенно это касается бескорпусных элементов. При заказе ориентируйтесь на нормы упаковки (Приложение №1). Это позволит сократить время на упаковку (переупаковку) нашей продукции, избежать недоразумений с количествами, гарантирует сохранность при транспортировке, уменьшит наши издержки.
3. Производственный план составляется на год в сентябре предыдущего и пересматривается раз в месяц. Не имеет смысла отправлять нам заявки каждый день — этим Вы увеличиваете нагрузку на наших сотрудников и никак не влияете на ускорение сроков поставки. Даже наоборот, при малейшем сомнении в выполнимости сроков, при недостаточности объемов для запуска партии, в спецификации будет ставиться наиболее поздний срок — чего можно избежать, готовя укрупненные заявки к определенной дате. Консолидируйте заявки для уменьшения документооборота.
4. Договорная работа отнимает большое количество времени. Главным в договоре поставки является номенклатура, количество и срок. Цена согласуется ПЗ, все условия по входному и выходному контролю, гарантиям, рекламациям отражены в ТУ на нашу продукцию и соответствующих ГОСТах. Создание протоколов разногласий, протоколов согласования разногласий не ускорит производство. Все договора должны соответствовать действующему законодательству и попытки привнести что-то от себя в юридическую науку на нашем уровне выглядят неуместно. На производстве есть много людей, не участвующих в процессе, но желающих доказать свою необходимость. Ограничьте их в творческих порывах! Мы утонем в массе разнотипных договоров — у нас их сотни!
5. Как правило, счета, выставляемые нашим предприятием, намного меньше трех миллионов по 275 ФЗ. Надо ли Вам осложнять нам и себе жизнь требованием работать по отдельным счетам? Нам открывать их долго и трудоемко. Вам придется ждать открытия счета неопределенное время, после этого возможны пересмотры сроков производства, так как некоторые банки очень не торопятся и предъявляют ничем небоснованные требования по разным поводам. Давайте работать в соответствии п.п. «з» п.2.статья 8.3 ФЗ№275.
Надеемся на Ваше понимание и дальнейшее взаимовыгодное плодотворное сотрудничество!